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	<title>Guillem Gonzalez &#8211; continuum international</title>
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	<title>Guillem Gonzalez &#8211; continuum international</title>
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		<title>Le recrutement chez continuum international, une histoire humaine avant tout !</title>
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				<pubDate>Tue, 25 Feb 2025 10:43:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Guillem Gonzalez]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>

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				<description><![CDATA[<p>Nous ne sommes pas de simples recruteurs, nous créons des histoires durables. Pour cela, nous allons bien au-delà des méthodes conventionnelles. Là, où beaucoup utilisent les réseaux sociaux professionnels pour sourcer d&#8217;éventuels talents, nous explorons en profondeur le marché caché, celui où se trouvent les plus rares. Ceux qui sont en poste, qui ne sont [&#8230;]</p>
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<p>Nous ne sommes pas de simples recruteurs, nous créons des histoires durables. <br>Pour cela, nous allons bien au-delà des méthodes conventionnelles. Là, où beaucoup utilisent les réseaux sociaux professionnels pour sourcer d&rsquo;éventuels talents, nous explorons en profondeur le marché caché, celui où se trouvent les plus rares. Ceux qui sont en poste, qui ne sont pas en recherche active mais dont le potentiel peut transformer le destin d&rsquo;une entreprise.<br>Comprendre un profil ne se résume pas à lire un CV ou à analyser une expérience. C’est avant tout une rencontre humaine, un échange sincère pour cerner ses ambitions, ses valeurs et s’assurer que l’environnement de travail de notre client sera le bon pour lui. <br>C’est aussi une compréhension fine des attentes des dirigeants que nous accompagnons, car nous le savons, un bon recrutement doit permettre au professionnel de s’épanouir pleinement.<br>Notre rôle ne s’arrête pas à une mise en relation. Nous sommes aux côtés de ces personnes pour les aider à faire le meilleur choix pour eux, en toute transparence, afin de bâtir des collaborations solides et porteuses de sens<br>C’est ainsi que nous façonnons, chaque jour, les rencontres qui font la différence.</p>
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		<title>Sondage !</title>
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				<pubDate>Tue, 17 Dec 2024 09:51:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Guillem Gonzalez]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>

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<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://www.continuum-int.com/wp-content/uploads/2024/12/image.png" alt="" class="wp-image-8111" srcset="https://www.continuum-int.com/wp-content/uploads/2024/12/image.png 620w, https://www.continuum-int.com/wp-content/uploads/2024/12/image-300x187.png 300w, https://www.continuum-int.com/wp-content/uploads/2024/12/image-310x193.png 310w" sizes="(max-width: 620px) 100vw, 620px" /><figcaption><a href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7274721685818204160">https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7274721685818204160</a></figcaption></figure>
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		<title>APRÈS LA GRANDE DÉMISSION&#8230;</title>
		<link>https://www.continuum-int.com/news/apres-la-grande-demission/</link>
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				<pubDate>Mon, 16 Oct 2023 15:47:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Guillem Gonzalez]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>

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				<description><![CDATA[<p>LE « CONSCIOUS QUITTING », UNE BOMBE À RETARDEMENT POUR LES ENTREPRISES. « Tout PDG qui pense gagner la guerre des talents en offrant un peu plus d&#8217;argent, un peu plus de télétravail et un abonnement à la salle de sport sera déçu. L&#8217;ère de la démission consciente est en marche ». Cette phrase, signée Paul Polman, ancien PDG [&#8230;]</p>
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<p>LE « CONSCIOUS QUITTING », UNE BOMBE À RETARDEMENT POUR LES ENTREPRISES.<br></p>



<p>« Tout PDG qui pense gagner la guerre des talents en offrant un peu plus d&rsquo;argent, un peu plus de télétravail et un abonnement à la salle de sport sera déçu. L&rsquo;ère de la démission consciente est en marche ». Cette phrase, signée Paul Polman, ancien PDG d’Unilever, est tiré du nouveau Net Positive Employee Barometer.<br>Ce rapport dévoile les contours d’une nouvelle tendance : le « conscious quitting » autrement dit la « démission consciente ».<br>Le conscious quitting est le fait de démissionner de son entreprise car cette dernière ne correspond pas à nos valeurs, sociales ou environnementales par exemple. <br>Selon l’étude menée par le cabinet Opinium auprès de 4 000 travailleurs &#8211; 2 000 Britanniques et 2 000 Américains &#8211; la moitié d’entre eux envisageraient de quitter leur employeur en raison de valeurs trop différentes.</p>



<p><br>Je pense qu&rsquo;un candidat est avant tout un être humain, un cœur, un cerveau, une âme, une histoire&#8230;il ressent son entourage et vit des émotions.<br>Pour intégrer une nouvelle entreprise, il a besoin d&rsquo;adhérer au triptyque : entreprise &#8211; dirigeant &#8211; projet &#8211; pour vivre une expérience professionnelle unique et surtout authentique.<br>Plus qu’une question d’argent, les bons recrutements sont ceux où ces professionnels, dirigeants et candidats se retrouvent sur des valeurs communes, un projet et un style de vie.<br>Ils regardent ensemble dans la même direction.<br>A LIRE SUR LE SUJET DU « CONSCIOUS QUITTING » :</p>



<p><a href="https://www.novethic.fr/actualite/social/conditions-de-travail/isr-rse/le-conscious-quitting-la-demission-consciente-une-bombe-a-retardement-pour-les-entreprises-151393.html">https://www.novethic.fr/actualite/social/conditions-de-travail/isr-rse/le-conscious-quitting-la-demission-consciente-une-bombe-a-retardement-pour-les-entreprises-151393.html</a></p>
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		<title>Nous sommes dans votre ligne de mire !</title>
		<link>https://www.continuum-int.com/news/nous-sommes-dans-votre-ligne-de-mire/</link>
				<comments>https://www.continuum-int.com/news/nous-sommes-dans-votre-ligne-de-mire/#respond</comments>
				<pubDate>Fri, 30 Apr 2021 16:08:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Guillem Gonzalez]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>

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				<description><![CDATA[<p>Ces dernières semaines, vous êtes nombreux à nous faire part d’une «&#160;reprise amorcée&#160;», voire sur certains secteurs, d’une accélération de votre niveau d’activité. Vous constatez la surcharge de travail de vos équipes, l’impact sur l’évolution de votre organisation et sur votre développement. Il est donc devenu nécessaire, même indispensable, de renforcer/réorganiser vos équipes pour faire [&#8230;]</p>
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]]></description>
								<content:encoded><![CDATA[
<p class="has-text-align-left">Ces
dernières semaines, vous êtes nombreux à nous faire part d’une «&nbsp;reprise
amorcée&nbsp;», voire sur certains secteurs, d’une accélération de votre niveau
d’activité. <br>
Vous constatez la surcharge de travail de vos équipes, l’impact sur l’évolution
de votre organisation et sur votre développement.</p>



<p>Il est
donc devenu nécessaire, même indispensable, de renforcer/réorganiser vos
équipes pour faire face à votre croissance, créer ou conserver une ambiance
sereine, propice à la créativité de vos collaborateurs et ainsi conserver un
niveau de service client optimal afin de maitriser la performance de votre
entreprise.</p>



<p>Des
réalités et difficultés se posent à vous,&nbsp;telles que : </p>



<ul><li>Le manque de temps et de ressources compétentes en interne pour gérer un process de chasse de têtes</li><li>La capacité d’identifier et approcher directement 100% des spécialistes en poste sur un bassin de compétences</li><li>La nécessité de chasser sur votre marché en totale confidentialité</li><li>La possibilité d’attirer des profils expérimentés et opérationnels      rapidement</li><li>La capacité d’analyser et contrôler l’adéquation du profil convoité avec le poste à pourvoir</li></ul>



<p><strong>Alors, où en êtes-vous aujourd’hui ? Comment envisagez-vous le recrutement
de vos prochains collaborateurs ?</strong></p>



<p>Prenons le temps d’en discuter ensemble&nbsp;!&nbsp; </p>



<p></p>
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