La marque employeur qui a pour centre névralgique la culture d’entreprise est en pleine mutation depuis des années.
En effet, les employés recherchent une signification plus profonde dans leur travail et veulent pouvoir s’identifier à leur organisation. Malgré une pénurie de travailleurs qualifiés, les candidats doivent toujours être sélectionnés avec soin et inversement, les employeurs sont également mis à l’épreuve.
La culture d’entreprise qui n’est pas un processus figé mais dynamique ou l’authenticité est cruciale, sert de base et devrait donc être le point de départ de toute campagne de promotion de l’employeur.
Si la marque employeur ne correspond pas à la réalité, les employés gagnés sont rapidement perdus, c’est pourquoi il faut avant tout travailler sur cette authenticité. Une marque employeur forte constitue un avantage considérable pour le recrutement.
La manière dont une entreprise travaille, communique et décide joue un rôle important pour les candidats. Les recruteurs doivent donc être très clairs sur la culture de l’entreprise afin de trouver de nouvelles recrues correspondantes.
Une étude de cubiks a révélé que 82% des personnes interrogées estimaient que le facteur de recrutement le plus important n’était pas le temps ou les coûts d’embauche, mais la compatibilité culturelle.
On le voit aussi, le monde du travail devient de plus en plus numérique donc il s’agit avant tout de trouver un juste équilibre entre les nouvelles technologies et les besoins des employés et adapter leur culture d’entreprise aux derniers développements et innovations.
La tendance montre que nous passons d’un style de leadership pyramidal à une approche plus plate et basée sur la culture.
Un style de direction déterminé ainsi qu’une agilité organisationnelle sont des éléments clés pour une organisation durable.
Numérisation et changement de génération, ce ne sont là que quelques-uns des facteurs qui ébranlent actuellement les fondements du monde du travail tel que nous le connaissons et qui seront les défis à relever de demain.
Et vous qu’en est il de votre marque employeur?
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